Gen Z και Millennials – Μια γενιά που ζητά υποστήριξη και καινοτομία

Τι αποκαλύπτει η έρευνα της Deloitte για τις ανάγκες των νέων εργαζομένων και ποιες ευκαιρίες δημιουργούνται για τις επιχειρήσεις;

Σε έναν κόσμο που αλλάζει ραγδαία, οι νέες γενιές εργαζομένων – και συγκεκριμένα η Generation Z και οι Millennials – φέρνουν στο προσκήνιο νέες προτεραιότητες, διαφορετικές ευαισθησίες και έναν πιο διεκδικητικό λόγο. Τα αποτελέσματα της πρόσφατης έρευνας της Deloitte (2024) στην Ελλάδα φωτίζουν τις ανάγκες και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν, ενώ παράλληλα αναδεικνύουν τις ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις που επιθυμούν να παραμείνουν σύγχρονες και ελκυστικές εργοδότριες.

Η εργασία ως πηγή άγχους

Το 42% των Gen Z και το 46% των Millennials δηλώνουν ότι η εργασία αποτελεί σημαντικό παράγοντα άγχους. Την ίδια στιγμή, λιγότεροι από τους μισούς πιστεύουν ότι οι εργοδότες τους λαμβάνουν σοβαρά υπόψη την ψυχική υγεία. Το εύρημα αυτό επιβεβαιώνει ότι η ψυχική υγεία δεν αποτελεί πλέον θέμα ταμπού, αλλά κρίσιμο παράγοντα για την ευημερία και τη δέσμευση των εργαζομένων.

Ερμηνεία: Η ενίσχυση πολιτικών wellbeing και η ειλικρινής κουλτούρα υποστήριξης δεν είναι απλώς επιθυμητές, αλλά απολύτως αναγκαίες.

Η τεχνητή νοημοσύνη χωρίς manual

Περισσότεροι από 4 στους 10 Gen Z χρησιμοποιούν εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης στην εργασία τους, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό στους Millennials είναι 39%. Ωστόσο, μόνο το 9% των Gen Z και το 6% των Millennials έχουν λάβει σχετική εκπαίδευση. Παρά την αυξανόμενη χρήση, οι περισσότεροι μαθαίνουν «εμπειρικά» ή μόνοι τους.

Ερμηνεία: Οι εργοδότες έχουν ευκαιρία να γεφυρώσουν το χάσμα με στοχευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα για GenAI τεχνολογίες, δίνοντας στους νέους εργαζόμενους τα εργαλεία για να καινοτομήσουν με ασφάλεια.

Αναζητώντας νόημα και προοπτική

Το 89% των Gen Z και το 91% των Millennials θεωρούν ότι έχει σημασία να βρίσκουν νόημα στην εργασία τους. Μάλιστα, πάνω από το 50% δηλώνει ότι έχει παραιτηθεί από δουλειά στην οποία δεν έβλεπε σκοπό ή προοπτική.

Ερμηνεία: Οι σύγχρονες γενιές δεν αποζητούν μόνο μια επαγγελματική θέση, αλλά ρόλους με αποστολή, αντίκτυπο και ουσιαστική συμμετοχή.

Επικαλύψεις και αποκλίσεις

Η Gen Z και οι Millennials έχουν κοινές ανησυχίες, αλλά διαφέρουν στον τρόπο διαχείρισης: η Gen Z επιδιώκει περισσότερη αυτονομία και είναι πιο πρόθυμη να θέσει όρια. Οι Millennials, από την άλλη, τείνουν να λειτουργούν συμβιβαστικά, έχοντας βιώσει την κρίση της προηγούμενης δεκαετίας.

Συμπεράσματα

Η νέα γενιά δεν ζητά ελαφρύνσεις. Ζητά ξεκάθαρες δομές, σεβασμό στην ψυχή της, ουσιαστική εκπαίδευση και συμμετοχή στο "γιατί" της κάθε δουλειάς.

Η ψυχική υγεία και η ψηφιακή ικανότητα δεν είναι δύο παράλληλα αιτήματα. Είναι το δίπολο πάνω στο οποίο χτίζεται το μέλλον της εργασίας.

Οι επιχειρήσεις που θα το κατανοήσουν πρώτες, θα αποκτήσουν όχι μόνο εργαζομένους, αλλά συμμάχους εξέλιξης.